11月7日至10日，公司副總經(jīng)理葉和永赴亳州、太和、阜陽、淮北等皖北片項目指導(dǎo)“大干60天”勞動競賽工作,公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任崔書斌陪同。

葉和永一行深入各項目施工現(xiàn)場，實地查看項目進(jìn)度情況，并召開現(xiàn)場會議，聽取項目部的工作匯報，對項目部的重點工作進(jìn)行了布置安排，對項目生產(chǎn)存在的問題和困難給予指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

葉和永在項目上對公司開展的“大干六十天”勞動競賽活動進(jìn)行了宣貫，并結(jié)合各項目實際進(jìn)行“再動員、再部署”，要求：一是各項目部要以“大干60天”勞動競賽為契機(jī)，認(rèn)真組織生產(chǎn)，掀起大干熱潮，確保完成年度任務(wù)指標(biāo)。二是各項目部加大宣傳力度，烘托競賽氛圍，積極發(fā)掘宣傳“大干60天”勞動競賽中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡和個人。三是各保障單位和部門要通力協(xié)作，為生產(chǎn)一線單位做好服務(wù)保障工作。四是在大干快干的過程中要緊繃安全弦，項目部加大巡查力度和做好安全技術(shù)交底。五是為即將到來的冬季施工做好準(zhǔn)備，制定科學(xué)合理的方案，嚴(yán)格執(zhí)行方案。