在“風(fēng)口”還是“噱頭”的漫長爭論中，智能家居的市場規(guī)模在不斷增加。

  據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《中國智能家居設(shè)備行業(yè)市場前瞻與投資策略規(guī)劃報告》，2018年中國智能家居市場規(guī)模接近4000億元。預(yù)計未來三年內(nèi)，智能家居市場將保持21.4%的年復(fù)合增長率，2020年中國智能家居市場規(guī)模將達到5819.3億元，同比增長20.8%。

  隨著5G、AI、IOT逐漸融入智慧家庭，智能家居正在由單品控制的1.0時代向互聯(lián)互通的2.0時代過渡，“全屋智能”成為智能家居下半場爭奪戰(zhàn)的關(guān)鍵詞，智慧家庭產(chǎn)業(yè)上下游的房地產(chǎn)商、家居家裝企業(yè)、家電品牌、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等各個領(lǐng)域的企業(yè)在積極構(gòu)建自己的生態(tài)平臺的同時，也開始相互合作，越來越多的企業(yè)正在進入到智能家居領(lǐng)域。

圖片來自前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

  除了家居行業(yè)自身在加強關(guān)注，諸多行業(yè)外的巨頭也開始“跨界”布局。樂居財經(jīng)對這些“跨界者”進行了梳理，認(rèn)為除了智能家居創(chuàng)業(yè)公司外，按照企業(yè)的主營業(yè)務(wù)和進入智能家居領(lǐng)域的方式，主要可以分為3大類別，即傳統(tǒng)家電品牌、互聯(lián)網(wǎng)巨頭和房地產(chǎn)商。

  老牌家電企業(yè)：進擊的龐然大物

  進入智能家居的每個陣營都有各自的特點，對于傳統(tǒng)家電企業(yè)來說，老牌、保守不再是他們的代名詞，相比較而言，他們的轉(zhuǎn)型可能更為“激進”。其中最典型的就是海爾。今年6月份，海爾從“青島海爾”正式更名為“海爾智家”，顯示出其全面進軍智慧家庭生態(tài)領(lǐng)域的決心。

圖片來自海爾智家官網(wǎng)

  海爾在智能家居生態(tài)的戰(zhàn)略布局比大部分傳統(tǒng)家電品牌更超前。早在2014年，海爾就開始著手打造U＋智慧生活平臺，謀求打破智能“孤島”，海爾U＋的布局邏輯是：先制定一套軟件協(xié)議，把自家產(chǎn)品冰箱、洗衣機、電視等單品連接成一個平臺，然后開放協(xié)議，讓其他廠家也加入其生態(tài)系統(tǒng)，從芯片、模組、電控、廠商、開發(fā)者、投資者、電子商務(wù)、云服務(wù)平臺等合作伙伴均有涉及。

  除了海爾，美的、格力、海信、TCL、長虹、創(chuàng)維、康佳等傳統(tǒng)家電品牌都有向智能家居領(lǐng)域進軍的動作。在這方面，傳統(tǒng)家電企業(yè)具備許多天然優(yōu)勢，家電標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的智能化改造，線下渠道廣泛，線上數(shù)據(jù)積累豐富，消費者高度的品牌認(rèn)知等。這些要素都將是傳統(tǒng)家電企業(yè)布局的重要砝碼，是短時間內(nèi)其他類型企業(yè)難以超越的優(yōu)勢。

  互聯(lián)網(wǎng)巨頭：百花齊放之勢

  智能家居的興起得益于人工智能技術(shù)的成熟和發(fā)展，不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭從技術(shù)角度切入，占據(jù)了布局的制高點。在這方面，百度極具代表性。據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)Canalys發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2019年Q1小度系列智能音箱出貨量躍居中國第一、全球第三。

圖片來自canalys

  在剛結(jié)束的百度AI開發(fā)者大會上，百度副總裁、百度智能生活事業(yè)群組（SLG）總經(jīng)理景鯤正式發(fā)布小度助手（DuerOS）5.0。并透露，截至2019年6月，搭載小度助手的智能設(shè)備激活數(shù)量為4億，6月小度的月交互次數(shù)達36億。

  百度在智能家居領(lǐng)域采取“軟硬件一體化生態(tài)”的思路，主要體現(xiàn)在通過小度助手賦能合作伙伴，共同打造智能家居生態(tài)。小度助手是百度研發(fā)的對話式人工智能操作系統(tǒng)，除了百度自有的智能產(chǎn)品，百度還通過與海爾、美的、創(chuàng)維、HTC、聯(lián)想等各個領(lǐng)域企業(yè)合作，通過DuerOS系統(tǒng)的開放賦能，將百度的智能語音生態(tài)應(yīng)用到智能家居、智能穿戴、移動通訊等多個場景，讓用戶以語音對話的交互方式實現(xiàn)智能家居生活場景的體驗。

  阿里和京東布局智能家居的路徑有些類似，通過大數(shù)據(jù)賦能和電商流量優(yōu)勢，打造集合智能家居產(chǎn)品的平臺。360則以安全為切入點，從360智能攝像頭，再到安全路由器、兒童智能手表和智能門鎖，360一直在探索從智能單品打通控制中心的路徑。騰訊在智能家居領(lǐng)域的動作比其他幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭稍慢一些，初步的做法是和硬件廠商合作，主要采用OEM授權(quán)的方式進入市場。

  房地產(chǎn)商：向下游延伸

  有行業(yè)從業(yè)者認(rèn)為，隨著住宅產(chǎn)業(yè)及精裝房政策的調(diào)整，智能家居將成為房地產(chǎn)精裝市場的標(biāo)配。并且，房地產(chǎn)行業(yè)的市場疲軟使得房地產(chǎn)商開始在“賣服務(wù)”上挖掘新的增長點，智能家居作為房地產(chǎn)行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈的一條分支，順其自然成為其利潤增長的新方向。

  碧桂園在智能家居領(lǐng)域動作頻頻，除了和美的合作打造美的智慧家居碧桂園智能樣板房，旗下家裝品牌橙家還推出了以智能安防為核心的套裝產(chǎn)品。2019年2月，總投資超23億元的碧桂園·現(xiàn)代筑美綠色智能家居產(chǎn)業(yè)園落戶河南信陽，引起行業(yè)高度關(guān)注。

  房地產(chǎn)商在智能家居領(lǐng)域早有聲音。2014年，華潤置業(yè)曾與小米聯(lián)合探索智能家居生態(tài)布局，恒大也在同年和海爾達成預(yù)裝智能家居的合作；2015年，萬達牽手TCL，在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)平臺、商用顯示（含電視）、IMAX影院、智能家居系統(tǒng)等業(yè)務(wù)開展合作......諸如此類，房地產(chǎn)商和智能家居的合作案例不勝枚舉，但據(jù)公開報道，這些早期合作項目均沒有取得明顯的成效，二者之間融合的效果并不理想，這或許是受限于當(dāng)時人工智能技術(shù)的發(fā)展水平。

  目前來看，房地產(chǎn)商的路徑是通過和其他智能家居系統(tǒng)解決方案提供商合作，共同打造智能精裝房的服務(wù)模式。未來隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科技發(fā)展不斷創(chuàng)新突破，房地產(chǎn)商或許可以憑借政策和自身資源優(yōu)勢，引領(lǐng)智能家居行業(yè)向前跨越一大步。

  智能家居市場潛力巨大，幾乎所有能與之產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的企業(yè)都在積極投入，以免錯過了最合適的發(fā)展機會。正如小米創(chuàng)始人雷軍曾說的，有機會一定要試一試，試錯的成本并不高，而是錯過的成本非常高。

  綜合來看，無論是傳統(tǒng)家電品牌，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，亦或是產(chǎn)業(yè)上游的房地產(chǎn)商，這些進入智能家居領(lǐng)域的巨頭都在圍繞“系統(tǒng)、生態(tài)、合作”進行整體布局。雖然這些“跨界者”并不直接生產(chǎn)智能家居產(chǎn)品，但正在通過技術(shù)或者平臺等方式，以賦能的姿態(tài)構(gòu)建自己的智能家居生態(tài)體系。未來隨著地產(chǎn)到家居、家電全產(chǎn)業(yè)鏈條的打通，真正的一站式全屋智能時代將加速到來。