2月16日下午，安徽二建公司在一樓會議室召開了節后項目復工復產專題工作會議。公司總經理李建成、財務總監王干出席會議，會議由副總經理葉和永主持。公司工程管理部、法務部（債權回收辦）、財務資產部、物資設備部、成本合約部、安全管理部、技術質量部負責人、所屬各單位經理、生產副經理參會。
       會議要求，上下齊心鉚足“虎”勁、全力以“復”生產,堅持有統籌、有部署、有措施、有決心，努力化解困難，沖刺“開門穩”“開門紅”。會議強調，一是各單位要提高認識、重視復工復產，基層管理人員要轉變思路，打破局限性。二是優先保障公司所有一類項目資源，維持穩定基礎，本周內必須全部復工；二、三類項目要每周通報談判進展，創造和爭取有利條件進行復工，達標一項復工一項。三是復工復產要深入一線，科學研判安全風險并制定措施。四是加大清欠清收力度，持續開展決算、確權、暫轉固推動工作，狠抓工期履約；夯實項目管理基礎，全面提升履約能力。五是加強市場開發力度，健全市場開發體系，明確思路，制定經營計劃，做到“調結構、控風險”。六是法律涉訴案件，以“溝通在先，疏導在后”的原則盡快解決，將與績效考核掛鉤。