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    • 公司新聞
      安徽二建公司召開財務工作會議
      來源:財務資產部 時間:2022/04/29

             4月26日,安徽二建公司在公司一樓會議室召開財務工作會議,會議主要學習宣貫公司委派財務負責人的相關管理辦法。公司黨委副書記王軍、紀委書記沈壯出席會議,會議由財務總監王干主持,財務資產部相關人員、各分子公司經理及委派財務負責人參會。
             王軍指出,此次財務負責人委派制度的制訂出臺,是經責審計反饋問題整改的要求,是規范公司財務管理行為,有效監督所屬單位財務狀況和市場經營情況的需要,確保在貫徹集團和公司財務政策和規章制度上保持一致。王軍對委派財務負責人提出五點要求:一是要在市場源頭風險管控上發揮作用。二是要在資金風險管控上多措并舉降低。三是財務成本與工程業務聯動管控上建立長效機制。四是嚴格執行合約管理“六個嚴禁”。五是嚴格按照財經制度辦事,堅持用制度管權管事管人。所屬各單位負責人要提高站位,支持財務工作。
             沈壯強調,財務負責人要加強政治學習,強化防腐意識,筑牢思想防線。要求財務負責人在以后的工作中,樹立以下幾點意識:一是自律意識,財務科長要警惕圍獵和誘惑。二是遵守法律、法規意識。要多讀熟讀,做到有知有畏。三是主動接受監督意識。自覺接受監督,才能幫助自身更健康的成長。他要求,財務負責人要防微杜漸,算好經濟賬、名譽賬、自由賬、家庭賬、健康賬。子分公司經理要做到大事講原則、小事講風格,與財務負責人之間相互信任、相互支持。
             王干指出,委派財務負責人相關制度經過兩次黨委會會議討論通過,是安徽二建財務建設方面歷史性的一次邁進。委派財務負責人是現代企業規范管理的重要手段,是公司財務管控的重要方式之一。對于加強財務事前控制,建立公司與子分公司更加緊密的聯動性,貫徹公司戰略決策,具有重大影響。王干強調,財務負責人要做到四個方面:一是“實”,老老實實做人,踏踏實實做事;二是“責”,做到守土有責、守土負責、守土盡責;三是“擔”,做到有擔當,能擔當;四是“嚴”,嚴格執行公司的財務規章制度。
             會上,財務資產部副主任班濤宣讀了《安徽省第二建筑工程有限公司財務負責人委派管理辦法》和《安徽省第二建筑工程有限公司委派財務負責人考核辦法》,并就其中的重點章節及重點內容進行了解讀。各分子公司經理、財務負責人依次進行了表態發言。

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