11月10日下午，公司在一樓會議室以現場加視頻會議方式召開了三季度安委會暨生產例會。公司領導、公司相關部門負責人、所屬各單位經理、分管領導、安全科和工管科負責人參加會議。會議由黨委委員、副總經理葉和永主持。

       會上，以PPT和匯報形式對所屬各單位三季度安全生產、技術質量、市場經營、招標管理、債權清收、資金統籌、法律訴訟、整改巡視等方面做重點分析，公司領導就分管領域對各單位完成情況做總結點評，強調部署下步重點工作，高質量打贏“決戰四季度”收官之戰。

       會議要求，一是壓緊壓實責任，嚴格執行全員安全管理；二是嚴肅考核履職，以制度辦法宣貫落實到環節、到人員；三是持續開展專項檢查，查處“三違”現 象，加大力度及頻次；四是統籌抓好疫情生產工作，利用勞動競賽再宣傳、再部署，大干快上全力沖刺；五是扎實開展基礎管理年活動，做好總結提煉，形成成果運用；六是加大決策力度，圍繞年度決算目標，落實“一項目一方案”全力推進項目決算，制定收尾項目工作清單“責任到人”。

       公司黨委副書記、總經理李建成強調，一是認清形勢，責任到人，守住底線確保安全生產。嚴格落實項目經理安全生產責任，堅持領導帶班檢查制度；嚴格落實全省及集團安全專項治理活動，做好環境保護，做到狠抓揚塵治理；統籌抓好疫情防控和項目生產，確保冬期施工安全生產工作順利進行。二是全力以赴，克服困難，竭盡全力沖刺全年目標。三是緊抓機遇，結合實際，多措并舉盤活緩建項目。四是提前謀劃，想方設法，盡智竭力完成雙清任務。五是統籌兼顧，力持穩定，維護大局保障安定形勢。六是以學促踐，知行合一，深入學習貫徹二十大精神。提高政治站位，深刻領會黨的二十大和黨的二十屆一中全會的重大意義，全面把握二十大精神的核心要義并結合企業實際，在公司各級組織中迅速掀起學習熱潮。